记者 | 马越
编辑 | 牙韩翔
当你在购买一杯咖啡或者奶茶的时候,你会发现菜单上的口味越发雷同——譬如“厚乳”“冰博克”“生椰”“油柑”“芋泥波波”等字眼频繁出现,某个口味成为爆款后,它会迅速出现在各个品牌的菜单。
而支撑各家品牌在产品创新上卷出天际的,无非是原料与配方的升级,与小料、咖啡豆、茶叶与奶盖的排列组合更新。一家门店用什么茶、什么咖啡豆、什么奶、什么水果、什么小料,如今都是定义这个品牌的关键要素。
爆款大战背后的赢家是供应商。
以乳制品、原料果汁、小料、代糖、甚至环保纸袋、杯子与吸管为代表的“新茶饮供应链”率先迎来爆发,随后,山姆、盒马、麦德龙等大型零售或生鲜平台的供应商也获得资本青睐。当你把视线投注到更广的行业,会发现整个食品餐饮领域供应商,不同的细分品类都有可能诞生,其中不乏复合调味料、预制菜、烘焙这样的明星赛道。
如果说以往“供应链为王”这句话是消费商业模式之中的黄金准则,而眼下,这句话已经成为资本市场可以鼓吹的一个新故事。但对于许多人来说,这些公司如同“隐形”一般的存在,我们试图通过5个问题,来理清投资热潮背后的逻辑。
餐饮供应链企业为何被看好?“很多人会感慨称,多亏了麦当劳和肯德基耕耘这么多年,给我们‘烧’出了很多基础设施。”菁财资本合伙人葛贤通告诉界面新闻,在他看来,近年来中国市场新消费创业热潮的火爆,一个关键因素就是背后供应链的成熟,让很多创业者有了可以快速借助代工厂建立品牌的模式。
譬如为肯德基提供油条、蛋挞皮的千味央厨在2021年9月正式在A股上市,而它的客户还包括必胜客、德克士、汉堡王、赛百味、真功夫、永和豆浆、外婆家和九毛九等等;为肯德基、麦当劳提供鸡肉制品的凤祥股份在2020年7月登陆港交所;以及为肯德基、联合利华、好利来等提供蛋液、蛋粉的欧福蛋业也已在北交所上市。
图片来源:界面新闻 蔡星卓
事实上,食品餐饮供应链爆发的原因是中国餐饮连锁化逐渐成熟。
早期连锁化程度高的餐饮培育的一批供应商,为接下来中国市场的餐饮连锁化提供了基础,而餐饮连锁化率的进一步提升,也在促进上游供应链市场的变革——从小作坊升级到工业化生产,在原材料稳定性、半成品加工能力、产品研发能力、冷链物流效率和成本等方面都有了更高的要求。
“2018年时,中国餐饮连锁化率仅8%,2021年已经达到了15%,2022年大概在18%左右。”番茄资本创始人卿永在采访中告诉界面新闻,“前端餐饮连锁化率的加速,推动了上游食品供应链的发展,一些大型的供应链企业发展速度比原来快很多倍,一些的企业已经具备了很强头部效应。”
卿永认为,资本对纯餐饮的投资兴趣不再似2021年那般火热,对餐饮供应链服务企业以及具备食品属性的新餐饮更感兴趣。目前,这家机构投资的供应链企业,包括中餐复合调味品供应商味远红芳、预制菜品牌王家渡、新茶饮与咖啡行业创新乳制品供应商塞尚乳业等等。
在他看来,餐饮与供应链价值的变化,是基于产业变化而带来的。餐饮连锁化率的提升一方面释放出餐饮连锁品牌的投资价值,同时也释放出餐饮供应链本身的资本化价值。
哪些餐饮供应链企业更受资本欢迎?目前,资本看好的供应链企业大致分为两种,一种是依靠大规模连锁餐饮客户的供应链公司,另一种是原本为连锁餐饮自建的供应链体系,后来独立运营的公司。
前者已经形成了一股上市热潮。
已经成功上市的有复合调味料、轻烹解决方案以及饮品甜点配料的制造商宝立食品,生产植脂末的佳禾食品,以及生产代糖赤藓糖醇的三元生物;冲击IPO的则包括环保纸袋与食品包装袋制造商南王科技,生产纸杯与塑料餐具的恒鑫生活,制造风味糖浆、饮品小料的的德馨食品,原料果汁的制造商田野股份,以及饮品配料的制造商鲜活饮品等等。
图片来源:视觉中国
而后者的则为海底捞供应链子公司的蜀海国际,它在2022年9月宣布完成共计8亿元的B轮融资,主要客户还包括太二酸菜鱼、丰茂烤串、一麻一辣、遇见小面等超过2000家餐饮连锁品牌。
这样的模式也开始在餐饮行业盛行。
王家渡食品前身是餐饮连锁品牌眉州东坡旗下子公司,如今主营川味食品,主要产品既有低温午餐肉、低温川味香肠这样切入市场的“爆款”预制菜单品,也有东坡扣肉这类在眉州东坡餐厅可以吃到的正餐菜品,还有复合调味料等等。
王家渡低温午餐肉 图片来源:天猫王家渡食品旗舰店
而之所以能扩大规模并发展对外业务,这家公司抓住的一个关键点是,如何平衡连锁餐饮需求的规模与效率。
“连锁餐饮对上游的需求品类非常丰富,跨度也很大。比如从米面粮油、调味料、酒水饮料到调味食品等等,虽然品类很多,每个品种数量的需求又不够多。”王家渡食品总经理李鹏告诉界面新闻,“如果每一个品种按照SCC管理体系来管控生产的话,期望的是品种越少,单品的量越大,运营才会越经济。但到了一定阶段,会出现运营效率上的不匹配。”
于是王家渡决定只做擅长的业务,把不擅长以及量小的业务委托加工,形成“矩阵式供应链”,并启动对外业务。也就是说,它不只是眉州东坡的供应商,而是也给其他餐饮品牌提供产品——譬如你可能会在其他生鲜平台与火锅店买到王家渡的低温午餐肉、香肠以及其他预制菜等等。
在这背后,投资人的逻辑是什么?不过并非所有的食品餐饮供应链公司都有投资价值。
与C端消费品牌相比,供应链公司虽然业务模式清晰、盈利水平相对稳定,但受限于产能与规模,很难呈现出消费品牌500%、1000%这样“指数级”的增长。
“收入规模5亿以上,壁垒已经相对明显,而成长期品类是比较舒适的状态。”长期关注消费领域投资的琢石资本合伙人王勇表示,供应链要做得上规模或者独特优势毛利率才有投资价值。在投资人眼中,通常一个品类的生命周期的有投入期、成长期、成熟期和衰退期,而王勇则认为处于成长期的品类相对更适合资本入场。
卿永也有相似的判断。他对界面新闻表示,番茄资本倾向于投资的供应链公司,需要有深度技术含量,才能形成利润空间与竞争壁垒。
开创“厚乳”品类的塞尚乳业是这一类公司的代表。与茶饮、咖啡结合的厚乳以后感醇厚为记忆点,而塞尚厚乳的特性,就是以膜分离为核心工艺,实现牛奶风味和口感的不同变化。
“以往行业里一个很大的痛点,就是奶和咖啡、水果茶等结合会起絮、结块,影响口感。”塞尚乳业的市场负责人告诉界面新闻,而他们运用特殊工艺研发出的撞酸厚乳、夸克清乳等等有效解决了行业痛点,并且获得了不错的市场反馈。眼下塞尚已成为咖啡、茶饮行业头部品牌的合作伙伴。